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服务内容
我们致力于为品牌确立战略定位,使品牌成为消费优选乃至首选
在定位战略确立的基础上,跟踪和辅导企业执行,确保战略准确高效地执行
1.
制定战略定位
分析竞争环境
趋势扫描,明确品牌及品类发展方向
竞争研究,分析竞争对手,寻找市场空位
认知调研,探寻潜在顾客心智认知及空位
自我扫描,认清企业竞争力及外部认知
明确战略方向
找到市场空位机会
确定企业战略方向
制定品牌定位
选择差异化诉求方式
制定品牌定位语及品牌故事
构建差异化信任状支持
2.
重构运营配称
产品:
梳理产品线,确定主打产品
包装:
给出信息、色彩、形式等包装要素指导
价格:
基于竞争,给出产品定价区间
属地:
确定根据地市场,及后续发展的机会市场
渠道:
梳理渠道优劣,确立主攻渠道及其他辅助渠道
组织:
确定战略指挥中心,给出人才匹配建议
传播:
给出公关、广告、推广内容、媒介形式等建议
研发:
确定科研突破点,建议匹配科研机构及领军人物
其他:
根据竞争情况,给出相关指导建议
3.
指导战略执行
前期运营指导
规划发展节奏
配称执行纠偏
关键动作指导
实时落地跟踪
日常实时跟踪
季度战略会议
竞争动态追踪